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Ente el 16 y 18  de octubre, ExpoENAMI reunirá a los principales proveedores de soluciones, servicios y productos, para las pequeñas y medianas empresas mineras del país. La feria, organizada por la Empresa Nacional de Minería, cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería, de la Sonami, la Comisión Chilena del Cobre y Sernageomin, entre otras organizaciones regionales cuyo objetivo es impulsar la actividad económica del sector.

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“Con seriedad, tomamos este desafío al interior del Ministerio de Minería conscientes de la amplia riqueza de nuestra geología y las oportunidades que ofrece el sector”, sostuvo la titular de la cartera.

De acuerdo a la legislación vigente, desde el 3 de julio de 2017, y tras 85 años, el Boletín Oficial de Minería, BOM, será publicado como un suplemento del Diario Oficial.

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Ubicado en la comuna de Machalí, Región del Libertador General Bernardo O’Higgins, el yacimiento subterráneo de cobre más grande del mundo, comenzó a ser explotado en 1905, y ya posee más de 3.000 kilómetros de galerías subterráneas. Lo invitamos a conocer más sobre División El Teniente de Codelco.

 

Cuenta la leyenda que La División El Teniente se llama así por el rango de su heredero, el teniente del Ejército Libertador, Juan de Dios Correa, quien, tras la muerte de su suegro, el Conde de la Conquista, Mateo de Toro y Zambrano, recibe la propiedad.

Ubicada a 54 kilómetros de Rancagua, capital de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins, es la mina subterránea de cobre más grande del planeta.

Con una altura que va entre los 2.200 y los 3.200 metros sobre el nivel del mar, destacan entre sus unidades productivas los yacimientos Diablo Regimiento Fase IV, Esmeralda, Dacita, Reservas Norte, Pipa Norte, Sur Andes Pipa, Pilar Norte y Teniente 4 Sur.

Además, tiene una operación en superficie: el Rajo Sur, ubicado entre 2.730 y 3.240 metros sobre el nivel del mar, que entró en funcionamiento a fines de 2012.

Importante es destacar, también, que las principales operaciones del complejo industrial de la División son la mina, el concentrador (Colón) y la fundición (Caletones).

Según cifras entregadas por la compañía, durante el 2016, El Teniente alcanzó una producción de 475.339 toneladas métricas de cobre fino, superando las 471 mil registradas el 2015.

Si quiere saber cuánto es su personal, le contamos que, al 31 de diciembre de 2016, El Teniente contaba con una dotación propia de 4.524 personas.

 

Inversiones y Proyectos

 

De acuerdo a la memoria anual 2016 publicada por la compañía, los proyectos estructurales se encuentran en distintas etapas de avance y consolidación, y a continuación los compartiremos con usted:

 

  • Proyecto Estructural Nuevo Nivel Mina Teniente

 

Con este proyecto se busca profundizar la explotación del yacimiento El Teniente, sumando reservas que extienden su vida útil en más de 50 años.

A continuación de esta nota, les invitamos a leer la entrevista sostenida con el Gerente de Recursos Mineros y Desarrollo de División El Teniente, Antonio Bonani Rizzolli. Mientras tanto, respecto al proyecto le contamos que, en el desarrollo de los túneles principales, se generarán nuevos conocimientos e innovaciones para abordar las complejidades geomecánicas, incorporando soluciones técnicas y tecnologías de vanguardia, aplicando la innovación en los procesos constructivos, para resguardar la seguridad de los trabajadores.

Es importante destacar que El Teniente cuenta con expertos y profesionales destacados, tanto a nivel nacional, como mundial, con el fin de ajustar la ingeniería del proyecto, y responder de mejor forma a las desfavorables condiciones geomecánicas detectadas.

 

  • Otros proyectos

 

En su memoria, la compañía cuenta que se continúan ejecutando proyectos mineros que permitirán reponer la capacidad de producción de la mina, reemplazando sectores en vías de agotamiento, y el desfase en la entrada en operación del proyecto estructural. En particular, comenzaron con los estudios de prefactibilidad de dos nuevos sectores: “Andesita y Diamante”, que permitirán extender las operaciones al nivel del Teniente 8.

Junto a lo anterior, se dio inicio a la etapa de ejecución del proyecto Diablo Regimiento Fase V, con un aporte en régimen de 8 mil toneladas por día de mineral a la planta de beneficio, y de 126 mil toneladas de cobre fino en 8 años. Con esta última fase, de las cinco planificadas para explotar la mina Diablo Regimiento, aseguran lograrán una producción de 403 mil toneladas de cobre fino en los próximos 10 años.

Por otra parte, ya se encuentra en plena operación el proyecto Dacita que tiene una capacidad proyectada en régimen de 17 mil toneladas de mineral por día, aportando 490 mil toneladas de cobre fino en un período de 12 años, con gran parte de las obras terminadas en 2016.

Además, se realizó la puesta en marcha del proyecto Pacífico Superior, que aportará una producción de 216 mil toneladas de cobre fino en los siguientes 8 años.

Si ha escuchado hablar del proyecto Recursos Norte, debe saber que ya finalizaron los estudios de factibilidad, para la explotación del sector norte del yacimiento, iniciándose las obras mineras para los accesos principales, e infraestructura inicial. El proyecto tiene previsto iniciar sus operaciones en 2020, con una producción de 1 millón de toneladas de cobre fino en un período de 20 años.

¿Se estará preguntando por la sustentabilidad de la fundición de Caletones?, pues bien, en ésta también se terminaron los estudios de factibilidad, y se dieron por iniciadas las obras de los proyectos de reducción de emisiones de las plantas de limpieza de gases, de la planta de tratamiento de escorias de los convertidores Teniente. También, se avanzó en el estudio de factibilidad para la reducción de la opacidad de los humos de los hornos anódicos. Con la materialización de estos proyectos, la fundición Caletones podrá cumplir, a partir de diciembre del 2018, con la normativa chilena para emisiones de gases, opacidad y material particulado.

 

Sustentabilidad

 

Si se habla de comunidades, una labor socialmente responsable por parte de las empresas, es mantener un diálogo permanente con quienes habitan los lugares donde están insertas sus operaciones, y eso Codelco, con su División El Teniente, lo tiene claro.

Particularmente, la división se relaciona con 42 comunas en tres regiones, aunque sus operaciones operan en Rancagua, Machalí, Olivar, Doñihue, Alhué y San Antonio, donde tiene instalaciones industriales, el canal de relaves, el embalse de Carén y los estanques de ácido sulfúrico para su comercialización.

Es por esto, y en la búsqueda de una minería virtuosa, sustentable e inclusiva, es que El Teniente mantiene un permanente diálogo con las comunidades, con miras a fomentar su desarrollo.

En los últimos 35 años, la división plantó un promedio de 250 árboles al día, de los cuales fueron 15 palmas chilenas diarias a partir de 2015. Además, construyó 8 mil metros cuadrados de áreas verdes a través del plan de acciones ciudadanas Puro O’Higgins.

Si se deben destacar algunas de las labores realizadas, rescatamos que en abril de este año Codelco División El Teniente colaboró con la mejora de las condiciones estructurales de la escuela San Lorenzo de Coya, para así fortalecer la seguridad de los alumnos de dicho establecimiento.

Pero, el compromiso no sólo es de la empresa, sino que también de parte de sus colaboradores. Esto, porque, a modo de ejemplo, le contamos que en marzo trabajadores de El Teniente entregaron literas a damnificados de los incendios ocurridos en nuestro país a comienzos del 2017.

Se trata de 120 camas totalmente equipadas y listas para ser usadas, las que fueron distribuidas por la ONEMI a las personas que perdieron sus casas, y todos sus bienes en la catástrofe.

Las tareas realizadas en materia de RSE de Codelco, y su División el Teniente, son amplias, y compartimos con ustedes en detalle dos de éstas, que son las destacadas por la propia compañía.

 

  • Turismo Sustentable en Coya

 

Este proyecto se ejecutó en Coya, comuna de Machalí, la más cercana a la operación del mineral El Teniente. La iniciativa nació del propio interés de la Agrupación de mujeres turísticas culturales tierra que encanta. El desarrollo del circuito turístico ha significado un aporte concreto a Coya que se ve reflejado en el aumento de turistas que visitan la oficina de información, un crecimiento del número de socias de la mencionada agrupación de mujeres, y el incremento de sus utilidades en más de un 500%, así como la incorporación de nuevos emprendimientos asociados a la conformación de las rutas. Esta motivación comunitaria se integró en una iniciativa concreta cuyo objetivo general fue conformar un circuito de carácter turístico en la localidad. Para ello, se implementó un plan que consideró la reconversión de la oficina de turismo para habilitar una cafetería; la capacitación en diferentes temáticas relacionadas con el turismo (como plan de negocios, higiene y preparación de alimentos, seguridad, idiomas y formación de guías turísticos); la generación e interconexión de puntos de emprendimiento turístico; y la difusión del circuito turístico, a través de un sitio web, dípticos, y otros medios convencionales. La realización del proyecto significó diseñar diferentes rutas de turismo, con la oficina de información turística y cafetería como punto de bienvenida. Se gestaron alianzas estratégicas con cuatro operadores turísticos para atraer más visitantes, y con otras emprendedoras de la localidad para sumar nuevos atractivos turísticos a los recorridos.

 

  • Convenio médico integral en Alhué

 

Este convenio tiene como propósito mejorar la oportunidad de la atención en salud de los vecinos, instalando capacidades y conocimientos respecto de una vida saludable, y fortaleciendo la atención médica en Alhué, comuna que pertenece al área de influencia directa de las operaciones del embalse Carén, de División El Teniente. El impacto del convenio ha sido notable: 100% de las atenciones de medicina general que no podían ser cubiertas por el sistema de salud público, fue cubierto por este convenio. 2.400 vecinos atendidos en el año 2016.

La particularidad de Alhué está determinada por ser una de las comunas más pobres de la Región Metropolitana, por sus condiciones de aislamiento geográfico, escasez y costo de locomoción colectiva.

El segundo gran acuerdo contenido en este convenio fue dotar al sector del área de influencia de una estación médico rural, en construcción, la que será atendida por el equipo de salud de la Municipalidad.

Este convenio ha facilitado el acceso de las personas más vulnerables a una mejor atención de salud, complementado con la instalación de capacidades de prácticas saludables mediante charlas y talleres impartidos por el municipio.

 

El Teniente disminuye en cerca de 40% el consumo de agua

 

Respecto al medio ambiente, uno de los puntos que se pueden destacar, es el referente al consumo de agua.

En los últimos 6 años, la Gerencia de Plantas de la cuprífera, que utiliza cerca del 85% del agua que requiere El Teniente para su producción, redujo entre 35 y 40% el consumo del vital elemento.

Se trata de un esfuerzo que se espera profundizar en el Plan Maestro de Sustentabilidad de Codelco, el que tiene entre sus desafíos disminuir en 30% el consumo de agua fresca en los próximos 10 años.

“En los últimos 6 años la curva ha disminuido sostenidamente y pasamos de un índice de 1,3 a 0,78 que significa una reducción de entre 35 y 40%. Con la incorporación del nuevo espesador que aumenta nuestra capacidad de recuperación, la meta es alcanzar 0,76”, manifiesta Claudia Garrido, superintendente de Hidrometalurgia y Agua Industrial de la Gerencia de Plantas (GPTA).

Garrido explica que en la gestión del recurso hídrico hay tres elementos fundamentales: la oferta (agua proveniente de ríos y que se captura mediante bocatomas); la recuperación (que se hace en los espesadores de relaves); y la demanda (el requerimiento de agua de los procesos de molienda y flotación).

“Trabajamos en esos tres ámbitos con el objetivo de aumentar la recuperación y disminuir la demanda. Así, las plantas SAG, Convencional y Sewell; adoptaron medidas que permitieron reducir el consumo de agua requerida para beneficiar una tonelada de mineral”, destaca.

 

Esperamos que este artículo le haya sido de utilidad para conocer más sobre una de las divisiones de Codelco. Lo dejamos invitado a no perderse todos los detalles de División Chuquicamata en nuestra edición Nº81, que circulará en el mes de agosto.

Por ahora, la invitación es a leer la entrevista que G&M tuvo con Codelco, y su Gerente de Recursos Mineros y Desarrollo de División El Teniente, Antonio Bonani.

 

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Miércoles 26 de Julio de 2017
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